ADRESACI SZKOLENIA
⦁ Zarządu banku - Zrozumienie wpływu BIA na odporność operacyjną i obowiązki wobec KNF/DORA;
⦁ Kierowników działów operacyjnych, IT, ryzyka, Compliance - Umiejętność wdrożenia BIA i rozpoznania procesów krytycznych;
⦁ Pracowników operacyjnych (kredyty, windykacja, AML, obsługa klienta) - Zrozumienie swojej roli w BIA i umiejętność działania w sytuacjach awaryjnych;
⦁ Specjalistów ds. bezpieczeństwa i IT - Techniczne aspekty BIA – backupy, failovery, testy awaryjne, zgodność z RTS;
⦁ Zespółu audytu i zgodności - Przygotowanie raportów zgodnych z DORA/RODO oraz ocena efektywności procedur.
KORZYŚCI SZKOLENIA
⦁ Poznasz konkretne wymagania DORA, KNF i EBA, dzięki czemu unikniesz kar lub zaleceń pokontrolnych.
⦁ Zdobędziesz wiedzę praktyczną – jak wdrożyć BIA krok po kroku bez „papierologii”.
⦁ Dowiesz się, jak Servus Comp może przejąć proces BIA, abyś mógł skupić się na codziennej pracy.
⦁ Szkolenie prowadzi praktyk, który wdrożył BIA w kilkunastu bankach – nie teoria, tylko realne doświadczenia!
METODYKA
Webinar on-line – 1 sesja 1,5 godz. bez przerwy
PLAN SZKOLENIA
1. BIA - WYTYCZNE BIA
⦁ Wytyczne EBA/GL/2019/04 dotyczące zarządzania ryzykiem ICT i bezpieczeństwa.
⦁ Regulacje DORA i KNF oraz ich wpływ na banki spółdzielcze.
⦁ Kluczowe kroki w implementacji BIA w banku.
⦁ Znaczenie BIA w zarządzaniu ciągłością działania i odpornością operacyjną.
2. BIA - KSIĘGA PROCESÓW
⦁ Klasyfikacja procesów bankowych na operacyjne, technologiczne, regulacyjne i związane z zarządzaniem ryzykiem.
⦁ Szczegółowy opis procesów, ich uczestnicy, mechanizmy kontrolne i wskaźniki KPI.
⦁ Ryzyka związane z poszczególnymi procesami i ich wpływ na działalność banku.
3. BIA - ANALIZA KRYTYCZNOŚCI PROCESÓW
⦁ Kryteria oceny krytyczności procesów bankowych.
⦁ Identyfikacja procesów kluczowych i mechanizmy odporności.
⦁ Scenariusze awaryjne i strategie przywracania procesów.
⦁ Zarządzanie incydentami i testowanie odporności banku.
4. BIA - TESTY i RAPORTY PRZYKŁADY
⦁ Rodzaje testów odporności operacyjnej, w tym Disaster Recovery Plan (DRP).
⦁ Testy cyberbezpieczeństwa i ich znaczenie dla banku.
⦁ Przykładowe raporty z testów odporności.
⦁ Rekomendacje dla banków dotyczące poprawy odporności i zarządzania ryzykiem.
5. Platforma Krótkich Szkoleń – PKS
⦁ Modułowe szkolenia online dotyczące wdrażania i stosowania BIA.
6. BIA – RAPORT KOŃCOWY I WNIOSKI
⦁ Zbiorcza analiza procesów.
⦁ Klasyfikacja procesów wg Tier 1/2/3, MTPD, MAK, RTO, RPO.
⦁ Rekomendacje strategiczne dla Zarządu Banku.
⦁ Uchwały i decyzje do wdrożenia.
7. BIA – UCHWAŁA ZARZĄDU W SPRAWIE RAPORTU BIA
⦁ Uchwały zatwierdzającej wyniki BIA.
⦁ Zobowiązanie do wdrożenia działań naprawczych i harmonogramu.
⦁ Upoważnienie zespołów IT, ryzyka i windykacji do realizacji zaleceń.
⦁ Nadzór i monitoring postępów.
8. BIA – HARMONOGRAM DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH
⦁ Harmonogram działań naprawczych na rok 2025 (podział kwartalny).
⦁ Wskazanie odpowiedzialności, priorytetów i terminów.
⦁ KPI, audyty, dashboardy, szkolenia i testy awaryjne.
9. BIA – PREZENTACJA DLA RADY NADZORCZEJ
⦁ Podsumowanie wyników BIA w formie raportu decyzyjnego.
⦁ Wnioski, zagrożenia, mapa priorytetów.
⦁ Materiał prezentacyjny do zatwierdzenia strategii odporności cyfrowej banku.
WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU ON-LINE
Zgłoszenie przyjmowane są:
⦁ na podstawie zapisu na szkolenie i dokonania rejestracji na portalu szkoleniowym: https://edu.servus-comp.pl/pl/
⦁ wypełnionego formularza zgłoszeniowego przez upoważnioną osobę, przesłanego e-mailem na adres: barbara.dyka@servus-comp.pl
Pobierz formularz tutaj
Szkolenia on-line potwierdzamy mailowo na adres e-mail podany przy rejestracji lub w formularzu zgłoszeniowym 1–2 dni przed terminem realizacji. Ilość uczestników w szkoleniu jest ograniczona do 25 osób. Po przekroczeniu ustalonego limitu kolejni zgłoszeni uczestnicy zostaną poinformowani o nowym terminie realizacji niniejszego szkolenia.
Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia z powodu nie zgłoszenia się wymaganej ilości uczestników dla danego szkolenia. W przypadku odwołania szkolenia informujemy zgłoszonych uczestników o zaistniałej sytuacji drogą mailową lub telefonicznie.
Rezygnacja ze szkolenia przyjmowana jest wyłącznie w formie pisemnej na adres e-mail: barbara.dyka@servus-comp.pl na 2 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia on-line. Rezygnacja w terminie późniejszym uprawnia Servus Comp do wystawienia faktury w wysokości 50% odpłatności za szkolenie. Brak otrzymania pisemnej rezygnacji uprawnia Servus Comp do wystawienia faktury VAT w pełnej wysokości należnej płatności za szkolenie.
