BIA KROK PO KROKU – TWOJA ROLA W ODPORNOŚCI OPERACYJNEJ BANKU

ADRESACI SZKOLENIA 

⦁ Zarządu banku - Zrozumienie wpływu BIA na odporność operacyjną i obowiązki wobec KNF/DORA;

⦁ Kierowników działów operacyjnych, IT, ryzyka, Compliance - Umiejętność wdrożenia BIA i rozpoznania procesów krytycznych;

⦁ Pracowników operacyjnych (kredyty, windykacja, AML, obsługa klienta) - Zrozumienie swojej roli w BIA i umiejętność działania w sytuacjach awaryjnych;

⦁ Specjalistów ds. bezpieczeństwa i IT - Techniczne aspekty BIA – backupy, failovery, testy awaryjne, zgodność z RTS;

⦁ Zespółu audytu i zgodności - Przygotowanie raportów zgodnych z DORA/RODO oraz ocena efektywności procedur.

KORZYŚCI SZKOLENIA

⦁ Poznasz konkretne wymagania DORA, KNF i EBA, dzięki czemu unikniesz kar lub zaleceń pokontrolnych.

⦁ Zdobędziesz wiedzę praktyczną – jak wdrożyć BIA krok po kroku bez „papierologii”.

⦁ Dowiesz się, jak Servus Comp może przejąć proces BIA, abyś mógł skupić się na codziennej pracy.

⦁ Szkolenie prowadzi praktyk, który wdrożył BIA w kilkunastu bankach – nie teoria, tylko realne doświadczenia!

METODYKA

Webinar on-line  – 1 sesja 1,5 godz. bez przerwy

PLAN SZKOLENIA

1. BIA - WYTYCZNE BIA

⦁ Wytyczne EBA/GL/2019/04 dotyczące zarządzania ryzykiem ICT i bezpieczeństwa. 

⦁ Regulacje DORA i KNF oraz ich wpływ na banki spółdzielcze. 

⦁ Kluczowe kroki w implementacji BIA w banku. 

⦁ Znaczenie BIA w zarządzaniu ciągłością działania i odpornością operacyjną​.

2. BIA - KSIĘGA PROCESÓW

⦁ Klasyfikacja procesów bankowych na operacyjne, technologiczne, regulacyjne i związane z zarządzaniem ryzykiem. 

⦁ Szczegółowy opis procesów, ich uczestnicy, mechanizmy kontrolne i wskaźniki KPI. 

⦁ Ryzyka związane z poszczególnymi procesami i ich wpływ na działalność banku​.

3. BIA - ANALIZA KRYTYCZNOŚCI PROCESÓW

⦁ Kryteria oceny krytyczności procesów bankowych.

⦁ Identyfikacja procesów kluczowych i mechanizmy odporności. 

⦁ Scenariusze awaryjne i strategie przywracania procesów. 

⦁ Zarządzanie incydentami i testowanie odporności banku​.

4. BIA - TESTY i RAPORTY PRZYKŁADY

⦁ Rodzaje testów odporności operacyjnej, w tym Disaster Recovery Plan (DRP). 

⦁ Testy cyberbezpieczeństwa i ich znaczenie dla banku.

⦁ Przykładowe raporty z testów odporności. 

⦁ Rekomendacje dla banków dotyczące poprawy odporności i zarządzania ryzykiem​.

5. Platforma Krótkich Szkoleń – PKS

⦁ Modułowe szkolenia online dotyczące wdrażania i stosowania BIA.

6. BIA – RAPORT KOŃCOWY I WNIOSKI

⦁ Zbiorcza analiza procesów.

⦁ Klasyfikacja procesów wg Tier 1/2/3, MTPD, MAK, RTO, RPO.

⦁ Rekomendacje strategiczne dla Zarządu Banku.

⦁ Uchwały i decyzje do wdrożenia.

7. BIA – UCHWAŁA ZARZĄDU W SPRAWIE RAPORTU BIA

⦁ Uchwały zatwierdzającej wyniki BIA.

⦁ Zobowiązanie do wdrożenia działań naprawczych i harmonogramu.

⦁ Upoważnienie zespołów IT, ryzyka i windykacji do realizacji zaleceń.

⦁ Nadzór i monitoring postępów.

8. BIA – HARMONOGRAM DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH

⦁ Harmonogram działań naprawczych na rok 2025 (podział kwartalny).

⦁ Wskazanie odpowiedzialności, priorytetów i terminów.

⦁ KPI, audyty, dashboardy, szkolenia i testy awaryjne.

9. BIA – PREZENTACJA DLA RADY NADZORCZEJ

⦁ Podsumowanie wyników BIA w formie raportu decyzyjnego.

⦁ Wnioski, zagrożenia, mapa priorytetów.

⦁ Materiał prezentacyjny do zatwierdzenia strategii odporności cyfrowej banku.

WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU ON-LINE

Zgłoszenie przyjmowane są:

⦁ na podstawie zapisu na szkolenie i dokonania rejestracji na portalu szkoleniowym: https://edu.servus-comp.pl/pl/  

⦁ wypełnionego formularza zgłoszeniowego przez upoważnioną​ osobę, przesłanego e-mailem na adres: barbara.dyka@servus-comp.pl  

Pobierz formularz tutaj

Szkolenia on-line potwierdzamy mailowo na adres e-mail podany przy rejestracji lub w formularzu zgłoszeniowym 1–2 dni przed terminem realizacji. Ilość uczestników w szkoleniu jest ograniczona do 25 osób. Po przekroczeniu ustalonego limitu kolejni zgłoszeni uczestnicy zostaną poinformowani o nowym terminie realizacji niniejszego szkolenia.

Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia z powodu nie zgłoszenia się wymaganej ilości uczestników dla danego szkolenia. W przypadku odwołania szkolenia informujemy  zgłoszonych uczestników o zaistniałej sytuacji drogą mailową lub telefonicznie.

Rezygnacja ze szkolenia przyjmowana jest wyłącznie w formie pisemnej na adres e-mail: barbara.dyka@servus-comp.pl  na 2 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia on-line. Rezygnacja w terminie późniejszym uprawnia Servus Comp do wystawienia faktury w wysokości 50% odpłatności za szkolenie. Brak otrzymania pisemnej rezygnacji uprawnia Servus Comp do wystawienia faktury VAT w pełnej wysokości należnej płatności za szkolenie.